Les Notes de Cliff: 30 novembre 2022

Beaucoup d’entre vous ont déjà entendu parler des plans de restructuration de l’EMLC. Cliquez ici pour le “Raisonnement de la restructuration.”
 
La version courte est que nous ne pouvons pas continuer à faire la même chose et attendre des résultats différents. L’Église au Canada n’est pas dans un endroit sain. Nous, vous et moi, sommes chargés d’une petite partie de la grande Église, l’EMLC. Il y a des besoins immédiats qui requièrent toute notre attention : des églises qui vont fermer dans les 5 prochaines années, des conseils d’administration qui souffrent, des églises qui sont bloquées, des pasteurs qui sont mal équipés pour cette nouvelle saison, et qui sont fatigués. L’assistance, les membres et le bénévolat sont en baisse. Nous avons très peu de personnes qui répondent à un appel au ministère pastoral à plein temps, à l’aumônerie, aux missions internationales ou à de nouvelles entreprises missionnaires locales. Nous sommes appelés à prospérer.
 
Au cours de la dernière année et demie, j’ai rencontré nos délégués par zoom, par téléphone et quelques-uns en personne. J’ai entendu vos questions et vos préoccupations. Je rencontre les conseils d’administration de tout le Canada et j’entends les thèmes et les besoins. De plus, lorsque j’ai commencé ce rôle, nous avons combiné deux rôles en un seul : le développement du leadership et la santé de l’Église. À l’époque, je me suis engagée auprès de Marc à ce que, lorsque cela ne serait plus viable ou raisonnable pour une seule personne, nous puissions séparer les deux rôles. Il se trouve que le développement du leadership et la santé de l’église sont les principaux thèmes, besoins et préoccupations que vous avez, et il est temps de créer deux postes afin de répondre à notre état actuel et à notre avenir.
 
La nouvelle équipe de direction nationale sera composée de : L’évêque, le directeur principal des services administratifs (poste vacant car Mark prend sa retraite), le directeur principal du développement du leadership (Marc) et le directeur principal de la santé et de l’implantation des églises. Il a été demandé à Jared de considérer dans la prière s’il avait une vision pour ce rôle, et il a gracieusement refusé. Il mettra fin à son fidèle ministère au sein de l’EMLC le 31 décembre 2022.
 
Je suis tout à fait conscient que tout cela suscite des questions ! Malgré le document de justification et la vidéo, certains demandent encore à connaître la “vraie histoire”. Le mieux que je puisse faire est de vous dire que c’est la vérité et de vous demander de prier.
 
Je reste éveillé la nuit à me demander dans la prière (dans mes moments les moins sanctifiés, à m’inquiéter – car l’inquiétude annule toujours la prière et vice versa) ce qui doit être modifié ou changé. J’ai présenté mon idée à des dirigeants de confiance, puis au conseil d’administration pour qu’ils m’aident à la façonner et à la discerner. L’une des pratiques du CA est d’organiser des séances à huis clos à chaque réunion (l’évêque quitte la salle) afin qu’ils puissent traiter les idées, reprendre leur souffle ensemble, s’assurer que le raisonnement et les motivations sont bons et justes pour toutes les initiatives et conversations. Tout cela est arrivé. Nous avons également une équipe du personnel qui aide à la dotation en personnel et aux questions de constitution d’équipes. Ils font partie de l’avancée du projet. Nous avons conçu l’équipe du personnel pour qu’elle rende compte directement au CA afin qu’il y ait une transparence totale, dans toutes les questions de personnel, bonnes ou mauvaises. Encore une fois, tout cela fonctionne depuis qu’il a été institué il y a 5 ans. Je mentionne tout cela afin de vous rassurer sur le fait qu’il y a plusieurs bons niveaux de responsabilité et de nombreux yeux divins impliqués.
 
Mark, notre directeur des services administratifs, prend sa retraite pour toutes les bonnes raisons, et nous sommes à la fois reconnaissants pour lui et enthousiastes pour sa prochaine saison – il va nous manquer. Il continuera à assumer son rôle actuel jusqu’à l’été prochain.
 
Marc, notre directeur du développement du leadership et de la santé de l’église (il continuera dans son rôle actuel jusqu’à ce que nous embauchions la nouvelle personne) prend un congé sabbatique qui lui était en fait dû pendant le COVID. Il ne s’agit pas d’un congé médical, mais d’un congé que les membres de son équipe et moi-même l’avons encouragé à prendre ! 
 
Jared a été invité à considérer le nouveau rôle, mais a refusé. Nous lui sommes reconnaissants de son investissement dans le FMCiC. Il nous a poussés, nous a mis au défi, a mis en place une équipe de soutien saine pour l’implantation d’églises, y compris des coaches, et il nous a aimés. Je me souviens l’avoir rencontré pour la première fois lors d’une conférence des ministres à Wesley Acres. Il était le planteur d’églises du Next. Il portait un long manteau de cuir et des bottes de l’armée, et il me rappelait les personnages cool de Matrix (un de mes films préférés). Il n’a cessé de nous rappeler que la FMCiC a tellement de potentiel pour être unique au sein de la chrétienté. Je lui suis personnellement reconnaissant pour ce rappel permanent. Il nous manquera.
 
Nous avons maintenant l’occasion de mettre en place une nouvelle équipe de direction nationale avec un objectif nécessaire et opportun. Veuillez prier pour que Dieu fasse comprendre aux personnes qui doivent s’engager et à ceux d’entre nous qui recrutent, qui il aimerait voir à ces postes.
 
J’invite toutes nos églises à consacrer la première semaine de 2023 à une prière et un jeûne ciblés pour la famille FMCiC.
 
Au nom de Sandy et de la famille Crozier, ils aimeraient que vous sachiez à quel point ils apprécient les messages d’attention qu’ils ont reçus de vous tous.  Même s’ils ne peuvent pas répondre à chaque message individuellement, sachez qu’ils sont tous lus et qu’ils sont très appréciés. Vous trouverez ci-dessous le lien de diffusion en direct pour les funérailles de Rusty aujourd’hui à 13h00 EST.

Celebration of Life for Rusty Crozier – November 30th, 2022 – YouTube